昆明玉溪曲靖是云南名牌主產區
日前在國家工商總局公布的最新一批中國馳名商標認定名單中，云南“七彩云南”等11件商標榜上有名。至此，云南省中國馳名商標的總數達到45件。同時全省馳名商標的覆蓋面也由2008年的3個州市擴展到目前的12個州市。
2008年以前，全省通過行政認定和司法認定的中國馳名商標一共只有7件，平均每年認定不到1件。可以說，2008年是云南省實施商標戰略推進工作的一個分水嶺。
2008年7月，云南省政府專門召開了全省推進商標戰略實施工作會議，下發了《云南省人民政府關于推進商標戰略工作的實施意見》； 2010年開始，省委、省政府又將商標戰略實施工作納入全省檢查考評項目，連續兩年對十六個州市政府進行了考評，強化了云南實施商標戰略的績效考核機制；2011年1月，國家工商總局發布了《國家工商行政管理總局關于支持云南建設我國面向西南開放重要橋頭堡的意見》。其中對云南省實施商標戰略給予了五條優惠政策，有力地促進了全省商標戰略的實施。
一系列有力的措施，使云南爭創馳名商標工作進入快速發展期。2009年我省獲準認定5件，2010年9件， 2011年14件，今年上半年11件。
滇中地區是我省的馳名商標的主要產出地。昆明擁有23件、玉溪4件、曲靖3件、楚雄1件，占總數的68.9%。產業分布主要有卷煙、生物制藥、有色金屬、花卉、茶葉等；正逐步形成優勢產業馳名、著名、知名的三級商標品牌集群局面。
雖然云南乃至滇中地區商標戰略工作取得了一定的成績，但與先進省市相比還有不小差距，特別是隨著滇中一體化進程的不斷推進，滇中地區更應該充分發揮全省經濟社會核心區的重要作用，全面貫徹落實《云南省商標發展“十二.五”規劃》，力推云南商標戰略工作走上一個新臺階。
日前在國家工商總局公布的最新一批中國馳名商標認定名單中，云南“七彩云南”等11件商標榜上有名。至此，云南省中國馳名商標的總數達到45件。同時全省馳名商標的覆蓋面也由2008年的3個州市擴展到目前的12個州市。
2008年以前，全省通過行政認定和司法認定的中國馳名商標一共只有7件，平均每年認定不到1件。可以說，2008年是云南省實施商標戰略推進工作的一個分水嶺。
2008年7月，云南省政府專門召開了全省推進商標戰略實施工作會議，下發了《云南省人民政府關于推進商標戰略工作的實施意見》； 2010年開始，省委、省政府又將商標戰略實施工作納入全省檢查考評項目，連續兩年對十六個州市政府進行了考評，強化了云南實施商標戰略的績效考核機制；2011年1月，國家工商總局發布了《國家工商行政管理總局關于支持云南建設我國面向西南開放重要橋頭堡的意見》。其中對云南省實施商標戰略給予了五條優惠政策，有力地促進了全省商標戰略的實施。
一系列有力的措施，使云南爭創馳名商標工作進入快速發展期。2009年我省獲準認定5件，2010年9件， 2011年14件，今年上半年11件。
滇中地區是我省的馳名商標的主要產出地。昆明擁有23件、玉溪4件、曲靖3件、楚雄1件，占總數的68.9%。產業分布主要有卷煙、生物制藥、有色金屬、花卉、茶葉等；正逐步形成優勢產業馳名、著名、知名的三級商標品牌集群局面。
雖然云南乃至滇中地區商標戰略工作取得了一定的成績，但與先進省市相比還有不小差距，特別是隨著滇中一體化進程的不斷推進，滇中地區更應該充分發揮全省經濟社會核心區的重要作用，全面貫徹落實《云南省商標發展“十二.五”規劃》，力推云南商標戰略工作走上一個新臺階。
專家觀點
企業品牌會成為城市名片
“品牌是企業的無形資產，也是一個城市的名片，更是一個城市形象、素質、綜合實力的重要體現。” 說起企業的品牌戰略，云南財經大學教授朱立認為，企業經營者要有超前的品牌戰略規劃意識，把它作為一種資產及長久回報的有效途徑來經營，而不是僅僅停留在商標注冊層面，“提到山東青島，人們會想到海爾、雙星、啤酒；提到云南，人們會想起普洱茶、云南白藥、花卉……企業在塑造中國馳名品牌的同時，也會大大提升整個區域的知名度及產業競爭力，兩者相輔相成。”
隨著全球經濟和現代社會的飛速發展，企業的市場競爭不僅表現為質量、價格的競爭，更集中表現為品牌的競爭，也是企業實現市場擴張和利潤增長的“殺手锏”。
可口可樂總裁曾經驕傲地說，即使全世界的可口可樂工廠在一夜間被燒毀，只要有可口可樂品牌，他可以在第二天重建可口可樂帝國。這不是狂人自夸，而是他很明白“可口可樂”這個品牌的商業價值。
而企業在提升品牌價值的同時，品牌溢價自然而然就顯現出來了，“同樣一雙運動鞋，都是在中國加工制造的，但沒有品牌標示的鞋子和耐克進行比較，耐克的價格也許就會高出幾百甚至上千元，這就是品牌的溢價，品牌能為企業帶來豐厚的收益。”朱立教授解釋道，品牌溢價是一個具體的品牌產品銷售價格超出本品類商品銷售基準價格的一部分差價，由于企業塑造了一個被市場及廣大消費者認可的強勢品牌，品牌溢價就自然存在了。
“品牌可以憑借強大的市場號召力和競爭優勢為企業帶來直接的經濟效應，對企業重組、結構調整、產業升級起著引領發展的主導作用，這種回報是長久的、持續的、豐厚的。” 朱立教授表示，隨著政府部門不斷加大推進品牌戰略工作的力度，作為市場主體的企業應該充分發揮自身的積極性和主動性，提前謀劃品牌戰略發展的長遠規劃，真正運作好這一無形資產。（昆明日報 記者繆亞平）
